服務熱線：可調縮孔企業(yè)談：中國“工匠精神”及現(xiàn)狀
2019年09月08日
滄州五森管道有限公司
國內的可調縮孔制造業(yè)，似乎目前后繼無人，很多小工廠招不到人，很多這一行的人紛紛轉行。這一行，累，臟，窮。培養(yǎng)一個熟練的人，需要三到五年，高級人才需要十年以上，人才的流失，這一行在失血。
“為保持經濟競爭力，中國需要的不是 多博士，而是 多可調縮孔技師。”這里所說的技師，指的是支撐“中國制造”的工業(yè)可調縮孔技師。
中國：應尊重可調縮孔技工，工資不再與學歷掛鉤！
這些年來，泛文憑現(xiàn)象導致中國院校忙著升級，中專升大專，大專升本科，重學術研究，輕技能操作，畢業(yè)生與可調縮孔市場需求嚴重脫節(jié)。官方數(shù)據(jù)顯示，2014年，北京只有28%的本科生和碩士生能在4月份以前找到工作，而全國技工院校的 業(yè)率卻始終保持在96%以上。
在可調縮孔制造業(yè)強國，摘得世界技能大賽 的“藍領 ”，所受關注及影響力一點不比體育明星差。但在我國，目前技術人才的培養(yǎng)依舊沒有得到大多數(shù)人的“正視”，高級技工短缺，技工教育體制不完善，工作苦且不被重視，我國技能職業(yè)人才的培養(yǎng)正經歷著種種困難。 要發(fā)展，民族要復興，離不開各行各業(yè)勞動者的共同努力！ 的技術工人發(fā)揮著不可替代的重要作用， 理該得到全社會的 多的重視，也只有得到了 多的禮遇和尊重，中國這只重要的隊伍才能不斷的發(fā)展壯大和進步！
下面給大家來講一個真實又普遍存在的例子：
本人從2003年開始 做數(shù)控慢走絲加工至今十五個年頭了，現(xiàn)在在天津一家可調縮孔國企當管理，說說我這些年的感受吧，開始的時候干這行很自豪，模具行業(yè)當時是很吃香很高大上的行業(yè)，回家說起是干模具的人家都會高看你一眼，因為當時的普工工資一個月也 幾百塊錢，而2004年開始干慢絲這行已經每月拿到5000+的薪資待遇了，隨著貨幣的不斷貶值和人工的上漲，普工現(xiàn)在每月工資較之前都翻了6倍以上，而我們這行的平均工資翻了不到一倍，回家都不敢說自己還在干老本行，連年的熬夜身體也垮了，連當初心里 自豪的薪資待遇也沒優(yōu)勢了，東西越做要求越高，壓力越來越大，機械是一門需要沉淀的可調縮孔 ，苦累臟是很正常的事情，沒有非凡的毅力是不可能堅持下來的，堅持下來了的 終結果也無非 是還有個“工程師”的光頭銜罷了！
那么工業(yè)發(fā)達的德國是怎么樣對待技工的呢？
德國可調縮孔技工工資高于全國平均工資，技校畢業(yè)生的工資幾乎普遍比大學畢業(yè)生的工資高，大學畢業(yè)生白領的平均年薪30000歐元左右，而技工的平均年薪則是35000歐元左右，不少行業(yè)的技工工資遠遠高于普通公務員，甚至高過大學教授。由于德國技工的工資高，可調縮孔制造業(yè)技工需求量大，每年有65%的初中畢業(yè)生放棄讀高中繼而讀大學的道路，直接進入職業(yè)學校。德國的職業(yè)教育由政府全額撥款，一個學生一年可獲政府4100歐元的教育經費。學生在職業(yè)學校學習期間 被企業(yè)“訂購”成為企業(yè)的準員工，可調縮孔企業(yè)要按規(guī)定向“訂購”的技校生每月支付600-800歐元的學習津貼。
德國社會對可調縮孔技工的尊重在世界首屈一指，這才讓德國技工的工資普遍較高。德國實干者 是人才輩出，他們以精湛的工藝技術創(chuàng)造了享譽世界的“德國制造”。雖然德國歷經風雨，但德國制造讓德國經濟穩(wěn)健增長，牢牢地支撐了歐洲的危局。歐元區(qū)至今屹立不倒，德國制造功不可沒。
德國可調縮孔制造之所以如此強悍，關鍵是這個 積蓄了豐厚的“工匠”資源，包括工程師、高級技工、普通技工。德國的工匠精神 是嚴謹、規(guī)范、一絲不茍，規(guī)定螺絲需要擰五圈，他們絕不會擰四圈半。無論是工程師還是普通的技工，每人都有一手絕活，有的是祖上傳承，但 多來自遍布德國的職業(yè)學校、技工學校，甚至應用技術大學，此外德國行業(yè)協(xié)會的培訓和企業(yè)內部的實地訓練也 普遍。
問題是，為何那么多德國人甘愿做可調縮孔技工而不是普遍追求高校文憑？
1、在德國，做可調縮孔技工不丟人
在德國人看來，每個人所做的事情不過是分工不同而已，無論是政治家、教育家、可調縮孔企業(yè)家、工程師還是技工，他們僅僅是職業(yè)之別，不存在尊卑貴賤。德語“職業(yè)”一詞，意即天職或上帝的召喚，每個人從事的職業(yè)，從“天職”的意義上看都是神圣的。正因為如此，德國人做事認真負責，能靜下心來做好分內工作。
2、技工同樣也有很高的收入
普通可調縮孔技工2000-3000歐元（約14500-22000人民幣）的收入，一點也不比大學畢業(yè)生差，而且 找工作。高級技工則是企業(yè)之寶，他們的收入 高，養(yǎng)家糊口已經不在話下，而且還可以買房買車，享受高品質的生活。 算是一人養(yǎng)家，同樣可以到國外度假或專注于自己的業(yè)余愛好，比如名酒收藏、古董字畫收藏等，這些并不是只有受過高等教育人士才享有的“ ”。
從職業(yè)學校畢業(yè)出來的同樣是人才，他們也有機會被派往海外工作，享受高工資和海外補貼。我的一個朋友從技校畢業(yè)后 職于辛克全球貨運，工作幾年后被分別派到北京和上海擔任技術主管，不僅能存下很多錢，而且每年還邀請父母到中國旅游。
3、德國的教育通道對任何人，在任何時候均 暢通
從事技工的人，如果想“轉換跑道”，也可以申請進入應用技術大學繼續(xù)深造，畢業(yè)后拿到 承認的碩士文憑。當然也可以通過補習，取得“Abitur”（完全中學畢業(yè)文憑）后，同樣也可以申請綜合大學，攻讀碩士、博士學位。德國上學沒有年齡限制，屬典型的活到老學到老的范例。因此，如果大學課堂上見到白發(fā)蒼蒼的老頭老太太，那根本 不足為怪。
由于德國人具有普遍平等的觀念、技工也享有較高的收入、隨時可以進入高等學府繼續(xù)深造，所以不少德國人寧愿選擇做技工，而不是非要去比拼大學文憑。正因為如此，德國不 眾多“仰望星空”的思想家，而且也有大量“腳踏實地”的實干者。
再看看德國的福利
1、禁止節(jié)假日休息日上班
是改善受福利者的地位，首先，在勞動保護政策方面， 法律嚴格規(guī)定，禁止招收童工，禁止讓18歲以下的青年工人上夜班，禁止休息日和節(jié)假日上班，禁止讓孕婦在產前六周，產后八周上班，除每周休息兩天以外，每個工人每年享受六周帶薪休假。
德國人嚴格遵循節(jié)假日不上班的規(guī)定，到了禮拜天，連商店都關門了，可調縮孔商店的服務員說，我是人，我也要休息，要尊重我的人權。
2、德國人一年工作187天休息178天
德國人現(xiàn)在要的不是 多的收入，而是 多的自由支配的時間。德國現(xiàn)在的情況是，一年工作187天，休息178天。數(shù)是這么算的：雙休日102天，再加40多天的帶薪假，還有圣誕節(jié)，萬圣節(jié)，復活節(jié)再休20多天。
在德國，一旦可調縮孔企業(yè)拖欠職工的工資，則由政府先支付給員工。企業(yè)欠員工多少錢，政府 給職工多少錢，先讓職工回家，接下來的事 變成了政府 一次工資，和違法可調縮孔企業(yè)之間的事。德國政府先出動警察局、檢察院介入欠薪事件。
3、企業(yè)欠薪 政府先還
4、德國勞動局為工人提供 培訓服務
德國還成立了由工會、雇主協(xié)會和 公務員代表各占1/3的各級勞動局，負責向工人介紹勞動崗位，提供職業(yè)咨詢，促進職工教育，組織進修和改行培訓，在改行培訓期間，勞動局要為進修和改行培訓的工人提供無息無償?shù)难a助、信貸、生活費。一句話，德國的勞動局不是一個只收錢不干活的擺設，而是真正為可調縮孔職工服務的組織。
5、夫妻分居也有補助
假如夫妻不在一個城市里面工作，丈夫為了去另一個城市讀進修學校而跟妻子分居，如此 要給錢的。另外，工人回家探親，路費由勞動局支付。假如工人不想兩地分居，要妻子搬過來，全家都搬過來，那么，行李搬運的費用也由勞動局支付。
6、工資只加不減
在德國，工人工資的變動只能做出有利于工人的決定，即只能加工資，不能減工資，即使企業(yè)倒臺了都不能減。假如可調縮孔企業(yè)真的破產，那么 一次工資 由政府支付。德國建立了一個 的社會保障制度，社會保障網(wǎng)極其嚴密。它保障了聯(lián)邦共和國公民的生存，并在他們面臨疾病、工傷事故、失業(yè)、殘疾、衰老以及死亡風險的時候，提供了 的社會保障，從而使得聯(lián)邦德國成為戰(zhàn)后世界中 的社會福利體系。
7、享受優(yōu)越的社會保障
失業(yè)保險方面，凡在失業(yè)以前三年之內交過至少360天義務保險的工作者，只需繳納費用的一半，即可領取失業(yè)保障金。如果你是一個有孩子的父母的話，如果你需要撫養(yǎng)子女，你可以領取 工資的68%。如果要是你不養(yǎng)孩子， 只能領取 工資的63%。但 多不能超過832天，在這期間，你無需納稅，在2年零100天內你是可以不納稅的。 在醫(yī)療保險方面，雇員只需繳納一半的保險費，其配偶和子女均有權免費享受這個福利，一人交保險全家吃（子女沒有工作）。在養(yǎng)老保險方面，凡年滿65周歲的男性和年滿60周歲的婦女，只需有15年繳納過一半的保險費（相當于七年的保險費）， 有權利享受正常養(yǎng)老金，等于 凈工資的2/3，任何人都一樣，總統(tǒng)、總理和小學校園幼兒園阿姨是一樣的，每個人都是 工資的2/3。
8、職工工傷可得賠償
在工傷事故保險方面，職工無需繳納保險費，一旦發(fā)生事故，由保險機構負責提供全部賠償金。另外，一旦出現(xiàn)工傷事故，老板 要賠錢。因此，德國的機器一般都很 。如果機器太危險了，老是發(fā)生工傷事故，可調縮孔老板賠不起，還不如把這個錢省下來造機器，增加 性減少污染，這樣多劃算。因為，一天到晚賠錢，老板受不了。
9、孩子生得越多補助越多
不管收入狀況如何，德國人可以享受每個月為 個子女領取50歐元，第二個子女開始 上升為100歐元，老三 是250歐元，老四是500歐元，老五1000歐元，老六2500歐元，老七的時候 是5000歐元。這個錢每月都可以拿，一直到孩子年滿27周歲！
有話說：
1. 當下經?？梢钥吹?ldquo;實干誤國，炒房興邦”的言辭，雖有失偏頗，但不失為現(xiàn)制造業(yè)從業(yè)人員的尷尬的現(xiàn)狀。
2.整個社會對可調縮孔制造業(yè)的意義認知并不高，技術工人的待遇與普通工人的待遇并沒有根本的傾斜。
3.由于社會各方面的原因，對技術工人的認可并不高，社會地位低下，大多數(shù)工人兄弟心里也有一定的自卑感。
4.政府對工匠精神還停留在口頭表達的階段，還沒有具體的措施，如果有措施也是先從國有可調縮孔企業(yè)開始，這也加劇了這個行業(yè)的人才流動和流失。
5.當前經濟形式下，一個技術工人根本養(yǎng)不了一個三口之家，這也打擊了這部分人的信心，和可調縮孔行業(yè)的人才斷層。
6，離開這個可調縮孔行業(yè)很容易，但要是培養(yǎng)一個從業(yè)的人才，可不是分分鐘的事，到頭來損失的還是社會， 。
制造業(yè)工人10年前和現(xiàn)在的對比，有些心酸...
編者語：在制造業(yè)從事技術工作已經超過十個年頭，當靜下心來思考這些年在制造業(yè)經歷的一路變化，不禁感慨萬千…這到底是怎么了？我們的制造業(yè)為什么會變得如此結果？
一、10年前受人尊重，10年后被人瞧不起
二、10年前工資4000元，10年后工資6000元
三、10年前徒弟求師傅，10年后師傅求徒弟
四、10年前用國產機床，10年后用進口機床
五、10年前學技術，10年后練嘴皮
六、10年前工匠精神，10年后娛樂精神
七、10年前很充實，10年后很迷茫
如今，我們看到了政府提出的“中國制造2025”，“弘揚工匠精神”，看到了央視開始報道可調縮孔制造業(yè)，這些都讓我們可調縮孔制造業(yè)人看到了新的曙光。
我們 希望，制訂政策、關乎制造業(yè)命運的那些專家、學者、官員，能深入基層了解制造業(yè)的苦與痛，別再只講好話、空話，制訂一些脫離行業(yè)的方案。我們希望在不久的將來，看到笑容燦爛的制造人，我們希望看到充滿生機的可調縮孔制造企業(yè)，我們希望看到強大的“中國制造”！
技術工人沒有尊嚴，拿什么談“工匠精神”？
要讓工匠精神立起來，首先必須在體制機制上讓技術工人包括所有誠實勞動尋求生存發(fā)展的勞動者，真正能夠安身立命，有尊嚴、有地位，有好的生活、好的發(fā)展、好的前途。只有實現(xiàn)勞動真正光榮、工匠受尊崇，工匠精神才有生長之基，才能發(fā)揚光大。
人類社會是靠人的勞動發(fā)展起來的。勞動創(chuàng)造價值。勞動有體力、腦力之分。盡管隨著社會、科技的發(fā)展，從事腦力勞動的人越來越多，但人類社會仍離不開體力勞動，而且體力勞動的技術含量會是越來越高， 別是那些有一技之長的技工與匠人。
曾幾何時，在我國，“勞動者 光榮”“三百六十行，行行出狀元”不僅是響亮的口號，也外化于相關制度、內化于人們的行為中。
愛崗敬業(yè)的掏糞工時傳祥、售貨員張秉貴、鐵人王進喜、技術革新能手王崇倫等，都是家喻戶曉的全國勞動模范，是眾人矚目、景仰、學習的榜樣。那時工廠的八級技工，是企業(yè)的“牛人”、眾人眼中的能人，其經濟、社會地位之高，足以證明“勞動光榮”絕非虛言。
但隨著可調縮孔市場經濟的發(fā)展，人與社會的價值觀發(fā)生了巨變，權力與金錢成了許多人頂禮膜拜的對象。人們視能賺大錢、能飛黃騰達者為“能人”“成功人士”，這些人也往往是社會名人，為社會所推崇，而那些默默耕耘、誠實勞動的匠人以及身懷絕技、身手不凡的技工、“土專家”則淡出人們的視線，甚至為人所不屑。
長久以來，在一線勞動似乎已成為“不光彩”“沒出息”的代名詞，可調縮孔企業(yè)工人中稍微有點出息的或者說 的出路似乎只有進入管理層。已持續(xù)多年、困擾企業(yè)多年的“技工荒”，不能不說與這種社會現(xiàn)實有關。
即使在“金藍領”逐漸吃香的當下，技術工人仍在不斷流失。不難看出，在可調縮孔企業(yè)的待遇、地位低，缺乏勞動獲得感及榮譽感、個人尊嚴感、社會認同感，是主要原因。的確，近年來在可調縮孔企業(yè)，盡管一些技工的收入提高了不少，但與技術、行政管理人員相比，其“低人一等”的地位并無多大改變。
一位 技術大師的感受尤為真切：無論技術多高的工人，都得受哪怕職位 的干部管理，只要帶“工人”二字， 沒有發(fā)言權，崗位可被隨意安排，任務可被隨意增減…… 終其只好通過借調到機關培訓部門來提升尊嚴感。
由此可見，“勞心者治人，勞力者治于人”的傳統(tǒng)觀念在正走向現(xiàn)代化的中國依然根深蒂固，它固化在一些至關重要的制度安排中、社會價值中，進而固化在人們的觀念里。
現(xiàn)如今，高考仍是大多數(shù)學子尋求好前途的 ，每年此時，數(shù)百萬考生包括老師家長揮汗如雨、準備沖刺的場景都會重現(xiàn)，每年對高考考生及考試現(xiàn)場的種種“保衛(wèi)戰(zhàn)”都會上演。
即便是那些選擇職高的學生或家長，又有多少不是在萬不得已的情況下做出無奈選擇的？如果任由這種狀況發(fā)展下去，發(fā)揚工匠精神恐怕是奢談。
誠實勞動、敬業(yè)愛崗、專心致志、追求 的工匠精神，是任何時代、任何行業(yè)的發(fā)展之基。尤其是當今中國，進行產業(yè)轉型升級、打造可調縮孔制造業(yè)強國、實施工業(yè)4.0戰(zhàn)略，都離不開大量技術工人的支撐，也需要工匠精神的 。
而要讓工匠精神立起來，首先必須在體制機制上讓技術工人包括所有誠實勞動尋求生存發(fā)展的勞動者，真正能夠安身立命，有尊嚴、有地位，有好的生活、好的發(fā)展、好的前途。只有實現(xiàn)勞動真正光榮、工匠受尊崇，可調縮孔的工匠精神才有生長之基，才能發(fā)揚光大。
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