中小企業(yè)進(jìn)行資本經(jīng)營(yíng)是使人孔企業(yè)迅速發(fā)展的必由之路，制定和實(shí)施切實(shí)可行的資本經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略要注意解決好以下幾個(gè)問(wèn)題：

1.轉(zhuǎn)變觀念，樹(shù)立資本經(jīng)營(yíng)意識(shí)。中小人孔企業(yè)由于內(nèi)、外部的原因，自己在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中常處于相對(duì)弱小的地位，有關(guān)管理部門以及企業(yè)自己對(duì)資本經(jīng)營(yíng)缺乏信心。

2.正確選擇企業(yè)的組織方式。 定行業(yè)在行業(yè)生命周期的— 定階段，對(duì)資本重組類型的選擇至關(guān)重要。產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的主導(dǎo)面是出資者所有權(quán)，出資者要實(shí)現(xiàn)收益的 化， 必須選擇相應(yīng)的企業(yè)制度，實(shí)質(zhì)上是確定合理的治理結(jié)構(gòu)。

3.堅(jiān)持以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為依托。資本經(jīng)營(yíng)既不在于資本的直接營(yíng)運(yùn)，也不在于以購(gòu)并為主要內(nèi)容的資產(chǎn)重組，其關(guān)鍵是在于按資本經(jīng)營(yíng)原則進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，促使存量、增量資產(chǎn)不斷向回報(bào)率高的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品 動(dòng)，使資源得到合理配置，資本得到增值。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是資本經(jīng)營(yíng)的起點(diǎn)和歸宿，也是資本經(jīng)營(yíng)存在和效能發(fā)揮的基礎(chǔ)，如果人孔企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理不善，不僅會(huì)使存量資產(chǎn)不能盤活，資本經(jīng)營(yíng)不能進(jìn)入良性循環(huán)。我國(guó)的大部分中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)是商品經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，尚未向資本經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)靠攏，企業(yè)管理的方式、方法還相對(duì)落后，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)觀念還沒(méi)有統(tǒng)一，企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的應(yīng)變能力還比較被動(dòng)，還沒(méi)有形成主動(dòng)的、擴(kuò)張型的資本經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)。

4.重視人力資源的管理。人力資本是資本經(jīng)營(yíng)的根本動(dòng)力，為此，人孔企業(yè)必須切實(shí)做到：提供優(yōu)厚的待遇吸引人才，創(chuàng)造愉悅的環(huán)境留住人才。 別是對(duì)于技術(shù)含量高、風(fēng)險(xiǎn)大的崗位實(shí)行高工資，在獎(jiǎng)金分配和年薪標(biāo)準(zhǔn)上向開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)和 技術(shù)崗位傾斜，對(duì)于產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和技術(shù)改造項(xiàng)目負(fù)責(zé)人給予單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。另外要注重員工培訓(xùn)，要根據(jù)崗位工作需要進(jìn)行諸如外語(yǔ)強(qiáng)化培訓(xùn)、職務(wù)晉升培訓(xùn)、 技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量管理培訓(xùn)等，提高員工綜合素質(zhì)。

5.資本經(jīng)營(yíng)必須與商品經(jīng)營(yíng)相結(jié)合 只有商品經(jīng)營(yíng)與資本經(jīng)營(yíng)相結(jié)合，既研究商品經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，又注重資本經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的研究和運(yùn)用，才能夠給公司帶來(lái)巨大的效益。資本經(jīng)營(yíng)不能僅看作是一種經(jīng)營(yíng)方式的變革，而是一種產(chǎn)業(yè)革命，它要求在現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，提高其資金的使用效率，帶動(dòng)本產(chǎn)業(yè)和其他產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展。

6.正確選擇購(gòu)并的對(duì)象。選擇正確購(gòu)并對(duì)象，是資本經(jīng)營(yíng)成功的前提條件，購(gòu)并對(duì)象的選擇應(yīng)該以與人孔企業(yè)產(chǎn)生經(jīng)營(yíng)相類似的企業(yè)以及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的遠(yuǎn)景規(guī)劃為依據(jù)。從目前的國(guó)內(nèi)外的并購(gòu)現(xiàn)狀來(lái)看，成功率是低的。

7.轉(zhuǎn)變政府職能，減少政府對(duì)資本經(jīng)營(yíng)的行政干預(yù)。在現(xiàn)有的體制條件下，政府對(duì)企業(yè)資本經(jīng)營(yíng)的介入是必要的，它可以在促進(jìn)企業(yè) 吸納社會(huì)資本，加速聚集優(yōu)勢(shì)資本，著力啟動(dòng)存量資本，加快 呆滯資本，大力引進(jìn)增量資本的前提下，采取不同對(duì)策，培育扶持優(yōu)勢(shì)資本，淘汰轉(zhuǎn)換劣勢(shì)企業(yè)和產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)國(guó)有資本的流動(dòng)。但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，資本經(jīng)營(yíng)必須以企業(yè)為主體，政府的責(zé)任只是為了人孔企業(yè)實(shí)施資本經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造外部?jī)?yōu)良的制度條件和體制基礎(chǔ)，制定經(jīng)濟(jì)規(guī)則和保持經(jīng)濟(jì)秩序的穩(wěn)定。

參考資料：1. 2012年經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)變過(guò)程中經(jīng)營(yíng)理念的現(xiàn)實(shí)意義

                2. 2012年中小企業(yè)資本經(jīng)營(yíng)的理念

                3. 對(duì)準(zhǔn)則的共識(shí)是保障執(zhí)行效果之本