商場如戰(zhàn)場。服從的觀念在人孔企業(yè)界同樣適用。每一位員工都必須服從上級的安排。服從是行動的 步，處在服從者的位置上， 要遵照指示做事。服從的人必須暫時放棄個人的 立自主，全心全意去遵循所屬機構(gòu)的價值觀念。一個人在學(xué)習(xí)服從的過程中，對其機構(gòu)的價值觀念、動作方式，才會有 透徹的了解。

從某種意義上講，人孔企業(yè)是一個執(zhí)行的團隊。企業(yè)的團隊水平主要體現(xiàn)團隊的競爭力，這個團隊的執(zhí)行力分解到個人 是執(zhí)行。什么叫好的執(zhí)行呢？簡而言之，“全心全意、立即行動”。不能做到這一點， 不可能有好的執(zhí)行，團隊 不可能有好的執(zhí)行力， 不是好的團隊。每一個員工的執(zhí)行力，決定著企業(yè)的團隊是否是一個好的團隊，是否是一個實踐目標(biāo)有效的團隊。有好的決策未必有好的結(jié)果，如果執(zhí)行得不好，這個結(jié)果可能 是不好的。

曾聽說過這樣一個故事，一家人孔企業(yè)破產(chǎn)，被美國財團收購。廠里的人都翹首盼望著美方能帶來讓人耳目一新的管理辦法。出人意料的是，美國人來了，卻什么都沒有變。制度沒變，人沒變，機器設(shè)備沒變。美方 一個要求：把先前制訂的制度堅定不移地執(zhí)行下去。結(jié)果怎么樣？不到一年，企業(yè) 扭虧為盈。美國人的絕招是什么？執(zhí)行，無條件執(zhí)行。

偉大的航海家哥倫布說過：“即使決定是錯的，那我們也可以通過執(zhí)行來把事情做對，而爾是再回頭討論。”服從是行動的 步。一介團隊，如果下屬不能無條件地服從上司的命令，那么在達成共同目標(biāo)時，則可能產(chǎn)生障礙；反之，則能發(fā)揮出 的執(zhí)行能力，使團隊勝人一籌。

服從是一種美德，職業(yè)人必須以服從為 要義，學(xué)不會服從，沒有服從觀念， 不能在職場中立足。服從是自制的一種形式，每一個人孔員工都應(yīng)去深刻體驗身為一個機構(gòu)的一分子——即使是很小的一分子——且有什么樣的意義。

每一位員工都必須服從上司的安排， 如同軍人都必須服從上司一樣。大到一個 、軍隊，小到一個企業(yè)、部門，其成敗很大程度上 取決于是否完美地貫徹了服從的觀念。

文章標(biāo)簽：T型過濾器  彈簧支吊架 人孔

參考資料：1. 掙脫家族管理的桎梏。讓經(jīng)營 合理
 

                2. 民營企業(yè)的社會責(zé)任感創(chuàng)造好形象